財務處副處長申凡凡結合工作實際，對《耀世平台財務報銷管理辦法》進行宣講🧏🏿，通過PPT現場講解的方式對報銷審批原則及權限、報銷程序及各類經費報銷手續等內容進行詳細介紹和解讀，並對重點業務采取案例式分析🤛🏿。

王澤民強調，一要提高政治站位。切實把宣講工作作為落實學院管理建設年的重要舉措來抓🔮，不斷提升學院治理能力和水平🔤。二要把握重點難點。圍繞關鍵問題和關鍵崗位、關鍵領域運行全過程，做好製度的解讀🤌🏿、宣傳工作。三要加強統籌協調。校辦公室要統籌做好製度宣講活動的組織協調工作；各宣講部門（單位）要精心準備，做好重要製度宣講和執行監督工作💂🏽；全體教職員工要不斷強化製度意識，提高學習製度👩🏻‍🦲、執行製度的思想自覺和行動自覺🖖🏿。

苗相甫首先分析了耀世平台經濟發展存在的問題，深入分析了其產生的原因，隨後結合問題，從加強效能建設、提升工作效率、完善收入分配、強化幹部擔當👳🏽、提升職工幹勁等角度，為參會幹部職工詳細解釋了耀世平台一系列製度的製定背景👨🏼‍🎤、目的以及內涵意義🚞，使幹部職工對一系列製度做到從源頭上理解👮🏽‍♂️，在目標上明確，在過程中明白👩🏽‍🏭，並要求幹部職工主動做政策製度的執行者、監督者，要以“職業—敬業—樂業”為工作導向，積極為耀世平台發展作出貢獻📦。

龔國成指出，我們應當正確認識到“製度的本質是保護，是為了加強內部管控，規範管理工作👩🏼‍⚕️，是保護大家在製度框架範圍內做好工作，履行職責”🕵🏻🧖🏽‍♀️。希望廣大幹部職工一定利用好每一次製度學習的機會，學好製度、用好製度，在確保安全的前提下，不斷提升工作質量和管理效能。

組織開展製度宣講🧜🏽，是耀世平台落實管理建設年要求、提升治理能力現代化和依法治校水平的重要舉措。近期，耀世還將繼續開展系列宣講活動，切實提升規章製度的普及率🥮、知曉率和執行剛性🦸🏻。通過豐富和創新製度宣講形式🫷🏼，進一步提高幹部職工對製度的尊崇意識和執行意識，讓“靠製度辦事”成為日常工作習慣，逐步在全校形成按製度辦事、用製度管人、以管理促發展的規範化管理機製🐂。