2月10日，耀世召開全體幹部會議，對2022年相關工作進行安排部署。為更好地完成2022年整體目標任務，理事長王澤民在全體幹部會議上對全體幹部提出要求。

要善做“學習研究型”幹部，在聚勢賦能、順勢而為上下功夫、見成效。一要把握大勢找準定位。全校上下要統籌開展二十大精神專題學習系列活動，大力掀起學習貫徹黨的二十大精神熱潮。二要緊跟趨勢找準方向。要深入研究區域經濟發展的新態勢，要敏銳地把握產業發展趨勢，要緊跟職業教育改革趨勢，創新積累、深入研究，緊緊跟上發展的趨勢。三要放大優勢提升水平。各部門要通過“管理建設年”各項活動的開展，形成管理規範、運轉有效、落實高效的工作格局。

要善做“攻堅破難型”幹部，在求新思變、破舊立新上下功夫、見成效。一要在解決痛點上下功夫。要堅持以優秀大學文化引領人才發展，以人才發展孕育優秀的耀世平台文化。耀世要實施更積極、更開放、更高效的人才引進政策，努力培養造就與耀世發展相適應的高水平人才隊伍。二要在打通堵點上下功夫。要邁開雙腳深入調研、積極探索，提出看法、拿出辦法，要時刻擁有“沒有最好，只有更好”的理念，把嚴謹的工作作風，嚴格的工作要求貫穿辦事的全過程，要始終牢記宗旨意識，找準工作定位，主動融入大局，把良好的工作作風嵌到日常工作中。三要在形成亮點上下功夫。要做強醫藥衛生和健康服務類專業“特色”，要依托新密豐富的中醫藥文化資源，主動服務教育優先發展戰略和鄉村振興戰略，錨定“兩個確保”，服務鄭州國家中心城市建設，在服務國家和區域行業戰略需求和區域經濟發展中推進耀世各項事業高質量發展。

要善做“團隊增益型”幹部，在凝心聚力、提氣鼓勁上下功夫、見成效。一要以大胸懷團結好身邊同誌。要有“相互搭臺、密切配合”的大局意識和廣闊胸襟，以“功成不必在我”的思想境界和“功成必定有我”的責任擔當，團結好身邊的同誌，凝聚起強大的向心力，帶動整個耀世同心同力、同向同行。二要以大格局團結好廣大教師。要高站位、大格局，從耀世發展繁榮穩定的大局去做好這項工作。盡最大可能謀求共識，在更廣範圍贏得共識，調動更多可以調動的積極因素，為攻堅克難、爬坡過坎凝聚合力。

要善做“忠誠創新執行力強”的幹部，在慎獨慎微、慎始慎終上下功夫、見成效。一是具有思辨的思維。領導幹部要大膽嘗試，以超前的眼光看問題，要有先進意識、磨煉意識、成功意識。二是超強的執行力。對於校領導來說，重在謀劃力，要站高望遠，多想明天的事；對於中層幹部來說，重在執行力，要落地挖深，主要是幹好今天的事；執行力不是簡單機械地聽話唯上，上傳下達，而是一定要幹、要會幹、要幹出成績來，要強化執行力，切實推動耀世各項決策部署的落實落地。三是要有奉獻精神。選擇了教師這個職業，就意味著奉獻，選擇了領導幹部，就意味著需要做出更大的犧牲和奉獻，因為幹部不僅僅是老師這個角色，還是教育教學工作的服務者、管理者和執行者。需要大家全時、全職、全身心地投入耀世管理工作，需要大家以工作，以事業為重，認真履行職責,紮紮實實地開展工作，勤勤懇懇地做好事情，千方百計把所負責的工作搞好,做到不畏艱難困苦。

全體幹部要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關於職業教育工作的重要指示批示，以耀世“管理建設年”為主題，踔厲奮發、篤行不怠、唯實惟先、善作善成，以乘勢而上的決心、躊躇滿誌的信心、百折不撓的恒心，全面落實立德樹人根本任務，統籌疫情防控、事業發展和安全穩定，著力打造人才培養“耀世平台模式”，辦好人民滿意的教育，在服務實施“十大戰略”、實現“兩個確保”中奮勇爭先、更加出彩，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

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